浙江省衢州市市场监督管理局关于食品安全监督抽检信息通告（2025年第3期）

潮新闻 记者 王逸群(yìqún) 朱银燕 岁月(suìyuè)静好，因有法治护航。 日前，公安部命名“全国(quánguó)(quánguó)公安机关执法示范单位”，绍兴市公安局名列其中，是全国5个获此殊荣(shūróng)的地市级公安机关之一。同时上榜的，还有(háiyǒu)绍兴市公安局柯桥区分局、诸暨市公安局枫桥派出所。绍兴也成为全国唯一市、县、所三级公安机关全部上榜的地区。 秘诀何在？近日，记者随“阳光下的守护”主题宣传活动走进绍兴，感受绍兴公安不断创新举措、守护人民(rénmín)幸福安宁(ānníng)的多维实践。 等候看管、安全检查、财物保管、审查讯问、医疗体检……在(zài)诸暨执法办案管理中心，记者看到了(le)公安办案收押的各个环节，每(měi)一步严格按照规范执行。 中心集案件办理(bànlǐ)区、办案辅助(fǔzhù)区、案件管理区、涉案财物临时保管区等(děng)为一体，这种“一站式”的办案场所，让中心专职管理团队民警杨培坚感慨：“犯罪嫌疑人全程标准化(biāozhǔnhuà)管理，民警办理各类案件‘最多跑一地’，大大提升了办案效率。” 诸暨执法(zhífǎ)办案中心 诸暨公安供图 效率(xiàolǜ)的提升，背后是规范化的执法(zhífǎ)办案模式。2020年，诸暨执法办案管理中心成立，探索(tànsuǒ)“一站式”办案、智能化管理、全流程监督的执法办案新模式。 长期以来，执法办案过程当中，当事人权利如何(rúhé)得到保障、办案民警(mínjǐng)如何公正办法，成为执法监管难点。 “目前(mùqián)，全局刑事案件必须在(zài)中心办理，确保全流程监督执法。”绍兴市公安局法制支队支队长李晓雯介绍(jièshào)。比如在办案中，嫌疑人有突发疾病等情况，将立即启动应急预案进行救治，也能对执法人员不规范(guīfàn)的情形预警。绍兴在全省率先实现县级中心全覆盖，目前全市刑事案件进中心率保持在97%以上(yǐshàng)，在中心审判率达60%。 法治公安建设是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。在法治化建设进程(jìnchéng)中，既重塑了(le)公安执法的生态，也为社会注入了稳定、公正(gōngzhèng)、高效的发展动能。 “没(méi)处罚，还帮我们完善了管理制度！”在柯桥区轻纺市场联勤警务站内，一企业主讲述起不久前的一起“轻微(qīngwēi)不罚”案件。 此前，民警发现一家企业网站(wǎngzhàn)未报备，涉轻微违规。一旦关停企业网站，会对企业经营造成不小影响。民警发现该案件恰好符合“首违不罚”条件(tiáojiàn)，在企业签订(qiāndìng)“不予处罚告知承诺书”后，及时跟进帮助整改，并对企业员工开展相关(xiāngguān)培训。同时不再对该企业进行处罚。这一举措让企业放下了“包袱(bāofú)”，也推动整改“一步到位”。 针对企业执法痛点，柯桥公安推出了一系列改革：试点(shìdiǎn)制定“免罚清单”，结合轻纺产业特点(tèdiǎn)，梳理出8项免罚事项，后根据省厅“轻微不罚(bùfá)”事项调整至67项，并同步出台《轻微不罚案件(ànjiàn)评估规范》，组建团队复核案件，目前已有17起不当处理案件得以纠正。 处罚不是目的，助企才是关键。绍兴公安将柔性(róuxìng)执法理念融入接警处警、交通管理、涉企执法等各领域(lǐngyù)各环节，57项“轻微不罚”清单，提升群众和企业获得感。从(cóng)2022年的64.3%，跃升至今年99.16%，群众对公安执法满意率不断(bùduàn)提升。 企业“罚后迷茫”怎么办？柯桥还落实“三书同达”机制，即送达处罚决定书时，同步送达《合规(héguī)建议书》《信用修复告知书》，并开展上门指导，让(ràng)执法(zhífǎ)更具柔性。 紧盯执法问题整治(zhěngzhì)，强化执法制度供给，做实执法服务支撑，持续(chíxù)发力间，绍兴公安执法公信力稳步提升，护航发展的担当愈发彰显。 诸暨涉案财务“一梯四化” 诸暨公安(gōngān)供图 “枫桥经验(jīngyàn)”，迭代升级 “生产方把颜色做浅了一点，采购(cǎigòu)方在出货的时候没有及时(jíshí)确认。双方都有责任，可不可以各让一步？”走进柯桥一间调解室里，来自黎巴嫩的“洋娘舅”李(lǐ)天明正熟练切换中英文，化解矛盾。 这是一起因布料颜色产生的纠纷。不久前(bùjiǔqián)，孟加拉国商人贾巴尔和中国(zhōngguó)商人王先生因面料色差起了争执(zhēngzhí)。眼看合作可能破裂，双方找到了李天明。在他的斡旋下，双方当场达成共担损失的方案，贾巴尔还将赔偿款转为下次定金(dìngjīn)，既解决了纠纷，又续上了合作。 这是柯桥涉外治理的缩影。作为亚洲最大轻纺城，中国轻纺城纺织产业年交易额超4000亿元，产品(chǎnpǐn)销往全球200余个(yúgè)国家和地区。 可繁荣贸易的背后，商业纠纷也随之增多。不同国家之间(zhījiān)语言、文化不尽相同，如何解决商人们之间的矛盾(máodùn)？ 这道难题，绍兴的解法，恰是(qiàshì)全国破局的关键。 在柯桥，“老娘舅(niángjiù)”这一有威望、讲公道的角色，被赋予在外国人(wàiguórén)身上，成为处理纠纷(jiūfēn)的不二人选。来华近20年的李天明，正是其中杰出代表。 李天明说，他的(de)调解秘诀在于融合中外(zhōngwài)思维。“我本身(běnshēn)是外国人，通过与出入境(chūrùjìng)管理大队、工商局等部门负责人日常交流，逐步理解了中国人处理问题的思维方式。”在他看来，这种“原地化解”纠纷的能力，为外商(wàishāng)提供了“安心”的营商环境，也是柯桥吸引全球贸易的软实力。 如今，轻纺市场联勤(liánqín)警务站与多家商会组建商会联盟(liánméng)，让商会成员主动(zhǔdòng)融入基层社会治理；设立“花样版权协同保护(bǎohù)岗位”，预防因版权产生的纠纷……据统计，市场区域内矛盾纠纷数量同比下降超过30%，化解率近99%。 从“事后化解(huàjiě)”到“源头预防”，柯桥实践正是绍兴新时代“枫桥经验”的生动注脚(zhùjiǎo)。 60公里外(wài)的诸暨枫桥镇，枫桥派出所副所长孙法均每周都会参加村情分析会。由于和村民打成一片，大家也亲切称呼他“老孙(lǎosūn)”。 每周参加村两委会议，是枫桥派出所缓解基层(jīcéng)警力短缺问题，推出的创新举措：所里60%警力下沉社区，民警85%时间在基层，用“六小一大”工作法（即勤用“大脚板”,当好“小司令”、管好“小要素”、化解“小风险”、看牢“小场所”、甘做(gānzuò)“小蜜蜂”、勤喊“小喇叭”）守护平安(píngān)，让群众感受到平安就(jiù)在身边(shēnbiān)。 “靠群众就地解矛盾”的“枫桥经验”，如今在浙江迭代升级：柯桥(kēqiáo)的涉外调解、市场共治，枫桥的警力下沉、法治服务，都是以法治思维(sīwéi)激活基层治理。这些浙江经验早已从(cóng)一地(yīdì)走向全国，在基层社会治理工作中拔节生长、枝繁叶茂。 流程优化、制度创新、服务升级，阳光下的(de)守护，让公平正义可感可触可见(kějiàn)。